Па дадзеных Nikkei, Intel плануе звольніць 15 тысяч чалавек. Гэта адбылося пасля таго, як у чацвер кампанія паведаміла аб зніжэнні прыбытку ў другім квартале на 85% у гадавым вылічэнні. Усяго за два дні да гэтага канкурэнт AMD абвясціў аб дзіўнай прадукцыйнасці, абумоўленай высокімі продажамі чыпаў AI.
У жорсткай канкурэнцыі чыпаў AI Intel сутыкаецца з усё больш жорсткай канкурэнцыяй з боку AMD і Nvidia. Intel паскорыла распрацоўку чыпаў наступнага пакалення і павялічыла выдаткі на будаўніцтва ўласных вытворчых прадпрыемстваў, аказваючы ціск на яе прыбытак.
За тры месяцы, якія скончыліся 29 чэрвеня, Intel паведаміла пра прыбытак у памеры 12,8 мільярда долараў, што на 1% менш, чым у мінулым годзе. Чысты прыбытак упаў на 85% да 830 мільёнаў даляраў. Наадварот, у аўторак AMD паведаміла аб павелічэнні выручкі на 9% да 5,8 мільярда долараў. Чысты прыбытак павялічыўся на 19% да 1,1 мільярда долараў дзякуючы высокім продажам чыпаў цэнтра апрацоўкі дадзеных са штучным інтэлектам.
Падчас таргоў у чацвер у пазаўрочны час цана акцый Intel упала на 20% ад цаны закрыцця дня, у той час як AMD і Nvidia зафіксавалі невялікі рост.
Генеральны дырэктар Intel Пэт Гелсінгер заявіў у прэс-рэлізе: "Хоць мы дасягнулі ключавых этапаў у вытворчасці прадуктаў і працэсаў, нашы фінансавыя паказчыкі ў другім квартале былі расчаравальнымі". Фінансавы дырэктар Джордж Дэвіс звязаў мяккі квартал з «паскораным ростам нашых ПК з штучным інтэлектам, больш высокімі, чым чакалася, выдаткамі, звязанымі з няпрофільным бізнесам, і ўплывам недастатковага выкарыстання магутнасцей».
Паколькі Nvidia яшчэ больш умацоўвае свае лідзіруючыя пазіцыі ў галіне чыпаў AI, AMD і Intel змагаюцца за другое месца і робяць стаўку на ПК з падтрымкай AI. Аднак рост продажаў AMD у апошнія кварталы быў значна больш моцным.
Такім чынам, Intel імкнецца «павысіць эфектыўнасць і канкурэнтаздольнасць на рынку» з дапамогай плана эканоміі выдаткаў на 10 мільярдаў долараў да 2025 года, уключаючы звальненне прыкладна 15 000 чалавек, што складае 15% ад агульнай колькасці працоўнай сілы.
«Нашы даходы не выраслі, як чакалася, — мы не ў поўнай меры скарысталіся моцнымі тэндэнцыямі, такімі як штучны інтэлект», — растлумачыў Гелсінгер у заяве супрацоўнікам у чацвер.
"Нашы выдаткі занадта высокія, а рэнтабельнасць занадта нізкая", - працягнуў ён. «Нам трэба прыняць больш смелыя меры для вырашэння гэтых дзвюх праблем, асабліва з улікам нашых фінансавых паказчыкаў і прагнозаў на другую палову 2024 года, якія больш складаныя, чым чакалася раней».
Генеральны дырэктар Intel Пэт Гелсінгер выступіў перад супрацоўнікамі з прамовай аб плане наступнага этапу трансфармацыі кампаніі.
1 жніўня 2024 г. пасля абвяшчэння фінансавай справаздачы Intel за другі квартал 2024 г. генеральны дырэктар Пэт Гелсінгер накіраваў супрацоўнікам наступнае паведамленне:
каманда,
Мы пераносім агульнакампанійную сустрэчу на сёння пасля справаздачы аб прыбытках, дзе мы аб'явім аб значных мерах па скарачэнні выдаткаў. Мы плануем зэканоміць выдаткі на 10 мільярдаў долараў да 2025 года, уключаючы звальненне прыкладна 15 000 чалавек, што складае 15% ад агульнай колькасці нашай працоўнай сілы. Большая частка гэтых мерапрыемстваў будзе выканана да канца гэтага года.
Для мяне гэта балючая навіна. Я ведаю, што вам усім будзе яшчэ цяжэй. Сённяшні дзень надзвычай складаны для Intel, паколькі мы перажываем некаторыя з самых значных пераўтварэнняў у гісторыі кампаніі. Калі мы сустрэнемся праз некалькі гадзін, я раскажу пра тое, чаму мы гэта робім і што вы можаце чакаць у бліжэйшыя тыдні. Але перад гэтым я хачу падзяліцца сваімі думкамі.
Па сутнасці, мы павінны ўзгадніць нашу структуру выдаткаў з новымі мадэлямі працы і прынцыпова змяніць спосаб працы. Наш даход вырас не так, як чакалася, і мы не ў поўнай меры скарысталіся моцнымі тэндэнцыямі, такімі як штучны інтэлект. Нашы выдаткі занадта высокія, а прыбытак занадта нізкі. Нам трэба прыняць больш смелыя меры для вырашэння гэтых дзвюх праблем, асабліва з улікам нашых фінансавых паказчыкаў і прагнозаў на другую палову 2024 года, якія з'яўляюцца больш складанымі, чым чакалася раней.
Гэтыя рашэнні былі велізарнай праблемай для мяне асабіста, і гэта самае цяжкае, што я рабіў у сваёй кар'еры. Я запэўніваю вас, што ў бліжэйшыя тыдні і месяцы мы будзем аддаваць перавагу культуры сумленнасці, празрыстасці і павагі.
На наступным тыдні мы аб'явім аб пашыраным пенсійным плане для супрацоўнікаў кампаніі, якія маюць права, і шырока прапануем праграму добраахвотнага выхаду з працы. Я лічу, што тое, як мы рэалізуем гэтыя змены, гэтак жа важна, як і самі змены, і мы будзем адстойваць каштоўнасці Intel на працягу ўсяго працэсу.
Асноўныя прыярытэты
Дзеянні, якія мы прымаем, зробяць Intel больш эканомнай, простай і гнуткай кампаніяй. Дазвольце мне вылучыць нашы ключавыя напрамкі:
Зніжэнне аперацыйных выдаткаў: мы будзем садзейнічаць павышэнню эфектыўнасці працы і выдаткаў ва ўсёй кампаніі, уключаючы вышэйзгаданую эканомію выдаткаў і скарачэнне працоўнай сілы.
Спрашчэнне нашага партфеля прадуктаў: мы завершым дзеянні па спрашчэнні нашага бізнесу ў гэтым месяцы. Кожнае бізнес-падраздзяленне праводзіць агляд свайго прадуктовага партфеля і выяўляе неэфектыўныя прадукты. Мы таксама інтэгруем ключавыя праграмныя актывы ў нашы бізнес-падраздзяленні, каб паскорыць пераход да сістэмных рашэнняў. Мы звузім нашу ўвагу да меншай колькасці больш эфектыўных праектаў.
Ліквідацыя складанасці: мы зменшым колькасць узроўняў, ліквідуем дубляючыя абавязкі, спынім неістотную працу і будзем развіваць культуру ўласнасці і падсправаздачнасці. Напрыклад, мы будзем інтэграваць аддзел поспеху кліентаў у аддзел продажаў, маркетынгу і камунікацый, каб спрасціць працэс выхаду на рынак.
Зніжэнне капітальных і іншых выдаткаў: пасля завяршэння нашай гістарычнай чатырохгадовай дарожнай карты з пяццю вузламі мы праверым усе актыўныя праекты і актывы, каб пачаць пераключаць увагу на эфектыўнасць капіталу і больш нармалізаваныя ўзроўні выдаткаў. Гэта прывядзе да скарачэння нашых капітальных выдаткаў у 2024 годзе больш чым на 20%, і мы плануем скараціць нязменныя выдаткі на продаж прыкладна на 1 мільярд долараў да 2025 года.
Прыпыненне выплаты дывідэндаў: з наступнага квартала мы прыпынім выплату дывідэндаў, каб расставіць прыярытэты ў бізнес-інвестыцыях і дасягнуць больш устойлівай прыбытковасці.
Падтрыманне інвестыцый у рост: наша стратэгія IDM 2.0 застаецца нязменнай. Пасля намаганняў па аднаўленні нашага інавацыйнага рухавіка мы працягнем засяроджвацца на інвестыцыях у тэхналогію працэсаў і лідарства ў асноўных прадуктах.
Будучыня
Я не думаю, што дарога наперадзе будзе гладкай. І вы не павінны. Сёння цяжкі дзень для ўсіх нас, і наперадзе будуць яшчэ больш цяжкія дні. Але, нягледзячы на праблемы, мы ўносім неабходныя змены, каб умацаваць наш прагрэс і распачаць новую эру росту.
Пачынаючы гэтае падарожжа, мы павінны заставацца амбіцыйнымі, ведаючы, што Intel - гэта месца, дзе нараджаюцца выдатныя ідэі і што сіла магчымасці можа пераадолець статус-кво. У рэшце рэшт, наша місія - стварыць тэхналогію, якая змяняе свет і паляпшае жыццё кожнага чалавека на планеце. Мы імкнемся ўвасабляць гэтыя ідэалы больш, чым любая іншая кампанія ў свеце.
Каб выканаць гэтую місію, мы павінны працягваць прытрымлівацца нашай стратэгіі IDM 2.0, якая застаецца нязменнай: аднаўленне лідэрства ў тэхналагічных працэсах; інвеставанне ў буйнамаштабныя, глабальна ўстойлівыя ланцужкі паставак за кошт пашырэння вытворчых магчымасцей у ЗША і ЕС; станаўленне сусветнага класа, перадавыя ліцейныя для ўнутраных і знешніх кліентаў; аднаўленне лідэрства прадуктовага партфеля; і дасягненне паўсюднага ІІ.
За апошнія некалькі гадоў мы аднавілі механізм устойлівых інавацый, які цяпер у асноўным створаны і працуе. Надышоў час засяродзіцца на стварэнні ўстойлівага фінансавага рухавіка, які будзе стымуляваць рост нашай эфектыўнасці. Мы павінны палепшыць выкананне, адаптавацца да новых рынкавых рэалій і дзейнічаць больш гнутка. Гэта дух, у якім мы прымаем меры - мы ведаем, што выбар, які мы робім сёння, хоць і складаны, павысіць нашу здольнасць абслугоўваць кліентаў і развіваць наш бізнес у наступныя гады.
Робячы наступны крок на нашым шляху, не будзем забываць, што тое, што мы робім, ніколі не было больш важным, чым цяпер. Свет будзе ўсё больш спадзявацца на крэмній для функцыянавання - патрэбна здаровая, энергічная Intel. Вось чаму праца, якую мы робім, такая важная. Мы не толькі рэфармуем выдатную кампанію, але і ствараем тэхналогію і вытворчыя магчымасці, якія будуць змяняць свет на наступныя дзесяцігоддзі. Гэта тое, што мы ніколі не павінны выпускаць з-пад увагі ў дасягненні нашых мэтаў.
Мы працягнем абмеркаванне праз некалькі гадзін. Калі ласка, задайце свае пытанні, каб мы маглі адкрыта і сумленна абмеркаваць тое, што будзе далей.
Час публікацыі: 12 жніўня 2024 г