Па словах Ніккея, Intel плануе адкласці 15 000 чалавек. Гэта адбываецца пасля таго, як кампанія паведаміла пра падзенне 85% у год прыбытку ў другой чвэрці ў чацвер. Літаральна на два дні раней супернік AMD абвясціў пра дзіўныя выступленні, абумоўленае моцнымі продажамі AI чыпсаў.
У жорсткім спаборніцтве AI чыпсы Intel сутыкаецца з усё больш жорсткай канкурэнцыяй з боку AMD і NVIDIA. Intel паскорыў развіццё чыпаў наступнага пакалення і павелічэнне выдаткаў на будаўніцтва ўласных вытворчых заводаў, аказваючы ціск на прыбытак.
За тры месяцы, якія заканчваюцца 29 чэрвеня, Intel паведаміла пра прыбытак у памеры 12,8 мільярда долараў, што на 1% у параўнанні з мінулым годам. Чысты прыбытак скараціўся на 85% да 830 мільёнаў долараў. У адрозненне ад гэтага, AMD паведаміла пра павелічэнне даходаў на 9% да 5,8 мільярда долараў у аўторак. Чысты прыбытак павялічыўся на 19% да 1,1 мільярда долараў, абумоўлены моцнымі продажамі чыпаў Цэнтра апрацоўкі дадзеных AI.
У галіне таргоў у чацвер цана акцый Intel знізілася на 20% за кошт закрыцця дня, у той час як AMD і NVIDIA заўважылі нязначнае павелічэнне.
У прэс -рэлізе генеральны дырэктар Intel Pat Gelsinger сказаў: "У той час як мы дасягнулі асноўных этапаў тэхналогій прадуктаў і тэхналогій, нашы фінансавыя паказчыкі ў другім квартале былі расчаравальнымі". Галоўны фінансавы дырэктар Джордж Дэвіс прыпісаў мяккасць чвэрці з "паскораным ростам у нашых прадуктах AI PC, больш высокіх, чым чакалася, звязаных з непрофільнымі прадпрыемствамі, і ўздзеяннем недастатковай магутнасці".
Паколькі Nvidia яшчэ больш замацуе сваю вядучую пазіцыю ў галіне чыпаў AI, AMD і Intel змагаюцца за другую пазіцыю і стаўка на ПК, якія падтрымліваюцца AI. Аднак рост продажаў AMD у апошніх кварталах быў значна мацнейшы.
Такім чынам, Intel імкнецца "павысіць эфектыўнасць і канкурэнтаздольнасць на рынку" за кошт плана эканоміі на 10 мільярдаў долараў да 2025 года, у тым ліку адкладання каля 15 000 чалавек, што складае 15% ад агульнай колькасці рабочай сілы.
"Наш прыбытак не вырас, як чакалася - мы не атрымалі ў поўнай меры ад моцных тэндэнцый, такіх як AI", - растлумачыў Гелінгер у заяве супрацоўнікам у чацвер.
"Нашы выдаткі занадта высокія, і наша прыбытак занадта нізкая", - працягнуў ён. "Мы павінны прыняць больш смелыя дзеянні для вырашэння гэтых двух пытанняў, асабліва з улікам нашых фінансавых паказчыкаў і прагнозу для другой паловы 2024 года, што з'яўляецца больш складаным, чым чакалася раней".
Генеральны дырэктар Intel Pat Gelsinger выступіў з прамовай супрацоўнікам пра план трансфармацыі наступнай стадыі кампаніі.
1 жніўня 2024 года, пасля абвяшчэння фінансавага дакладу Intel у другім квартале за 2024 год, генеральны дырэктар Пат Гелінгер накіраваў наступнае паведамленне супрацоўнікам:
Каманда,
Мы пераязджаем на сённяшнюю сустрэчу на сённяшні дзень, пасля званка за прыбытак, дзе мы абвесцім значныя меры скарачэння выдаткаў. Да 2025 года мы плануем дасягнуць эканоміі на 10 мільярдаў долараў, у тым ліку адкласці каля 15 000 чалавек, на што складае 15% ад нашай агульнай рабочай сілы. Большасць гэтых мер будуць завершаны да канца гэтага года.
Для мяне гэта балючая навіна. Я ведаю, што для ўсіх вас будзе яшчэ складаней. Сёння для Intel з'яўляецца надзвычай складаны дзень, паколькі мы перажываем некаторыя з самых значных пераўтварэнняў у гісторыі кампаніі. Калі мы сустрэнемся праз некалькі гадзін, я распавяду пра тое, чаму мы робім гэта і што вы можаце чакаць у бліжэйшыя тыдні. Але да гэтага я хачу падзяліцца сваімі думкамі.
Па сутнасці, мы павінны выраўнаваць сваю структуру выдаткаў з новымі аперацыйнымі мадэлямі і прынцыпова змяніць спосаб працы. Наш прыбытак не вырас, як чакалася, і мы не атрымалі ў поўнай меры ад моцных тэндэнцый, такіх як AI. Нашы выдаткі занадта высокія, і наша прыбытак занадта нізкая. Нам трэба прыняць больш смелыя дзеянні для вырашэння гэтых двух пытанняў, асабліва з улікам нашых фінансавых паказчыкаў і прагнозу ў другой палове 2024 года, што з'яўляецца больш складаным, чым чакалася раней.
Гэтыя рашэнні асабіста былі для мяне велізарнай праблемай, і гэта самае складанае, што я рабіў у сваёй кар'еры. Я запэўніваю вас, што ў бліжэйшыя тыдні і месяцы мы прыярым надасце культуру сумленнасці, празрыстасці і павагі.
На наступным тыдні мы абвесці аб пашыраным пенсійным плане для супрацоўнікаў, якія маюць права на працу ў кампаніі, і шырока прапануем праграму добраахвотнага падзелу. Я лічу, што мы рэалізуем гэтыя змены, гэтак жа важна, як і самі змены, і мы будзем падтрымліваць каштоўнасці Intel на працягу ўсяго працэсу.
Асноўныя прыярытэты
Дзеянні, якія мы прымаем, зробяць Intel больш хударлявым, прасцейшым і больш спрытным кампаніяй. Дазвольце мне вылучыць нашы ключавыя сферы фокусу:
Зніжэнне эксплуатацыйных выдаткаў: мы будзем стымуляваць аператыўную і эканамічную эфектыўнасць па ўсёй кампаніі, у тым ліку вышэйзгаданую эканомію выдаткаў і скарачэнне рабочай сілы.
Спрашчэнне нашага партфеля прадукту: мы завершым дзеянні, каб спрасціць наш бізнес у гэтым месяцы. Кожны бізнес -падраздзяленне праводзіць агляд свайго партфеля прадуктаў і вызначае прадукты, якія не працуюць. Мы таксама будзем інтэграваць ключавыя праграмныя актывы ў нашы бізнес-падраздзяленні, каб паскорыць пераход на сістэмныя рашэнні. Мы звузім сваю ўвагу на меншай колькасці і больш эфектыўных праектах.
Ухіленне складанасці: мы знізім пласты, ліквідуем абавязкі, якія перакрываюцца, спынім неістотную працу і спрыяем культуры ўласнасці і падсправаздачнасці. Напрыклад, мы будзем інтэграваць аддзел поспеху кліентаў у продажы, маркетынг і камунікацыі, каб спрасціць наш працэс на рынак.
Зніжэнне капіталу і іншыя выдаткі: з завяршэннем нашай гістарычнай чатырохгадовай пяцівузорнай дарожнай карты мы разгледзім усе актыўныя праекты і актывы, каб пачаць перамяшчаць нашу ўвагу на эфектыўнасць капіталу і больш нармалізаваны ўзровень выдаткаў. Гэта прывядзе да зніжэння больш за 20% у нашых капітальных выдатках 2024 года, і мы плануем скараціць выдаткі на продаж прыблізна на 1 мільярд долараў да 2025 года.
Прывідныя выплаты па дывідэндах: пачынаючы з наступнага квартала, мы прыпынім выплаты дывідэндаў, каб расставіць прыярытэты ў бізнес -інвестыцыі і дасягнуць больш устойлівай рэнтабельнасці.
Падтрыманне інвестыцый у рост: наша стратэгія IDM 2.0 застаецца нязменнай. Пасля намаганняў па аднаўленні нашага інавацыйнага рухавіка мы будзем працягваць засяроджвацца на інвестыцыях у тэхналогіі працэсаў і асноўнае кіраўніцтва прадукту.
Будучыня
Я не ўяўляю, што дарога наперадзе будзе гладкай. І вы не павінны. Сёння для ўсіх нас складаны дзень, і наперадзе будуць больш складаныя дні. Але, нягледзячы на праблемы, мы ўносім неабходныя змены, каб умацаваць наш прагрэс і прывесці ў новую эру росту.
Калі мы адправімся ў гэтае падарожжа, мы павінны заставацца амбіцыйнымі, ведаючы, што Intel - гэта месца, дзе нараджаюцца вялікія ідэі, і сіла магчымасці можа пераадолець статус -кво. У рэшце рэшт, наша місія складаецца ў тым, каб стварыць тэхналогіі, якая змяняе свет і паляпшае жыццё ўсіх на планеце. Мы імкнемся ўвасабляць гэтыя ідэалы больш, чым любая іншая кампанія ў свеце.
Каб выканаць гэтую місію, мы павінны працягваць кіраваць нашай стратэгіяй IDM 2.0, якая застаецца нязменнай: аднаўленне тэхналагічнага кіраўніцтва працэсу; Інвестыцыі ў маштабныя, глабальна ўстойлівыя ланцужкі паставак праз пашыраныя вытворчыя магчымасці ў ЗША і ЕС; стаць сусветным узроўнем, перадавой ліцейнай заводай для ўнутраных і знешніх кліентаў; аднаўленне кіраўніцтва партфеля прадуктаў; і дасягненне паўсюднага ІІ.
За апошнія некалькі гадоў мы аднавілі ўстойлівы інавацыйны рухавік, які ў значнай ступені існуе і працуе. Цяпер прыйшоў час засяродзіцца на стварэнні ўстойлівага фінансавага рухавіка, каб забяспечыць рост нашага прадукцыйнасці. Мы павінны палепшыць выкананне, адаптавацца да новых рынкавых рэалій і працаваць больш спрытным спосабам. Гэта дух, у якім мы прымаем меры - мы ведаем, што выбар, які мы робім сёння, хаця і складаны, павысіць нашу здольнасць служыць кліентам і развіваць наш бізнес у наступныя гады.
Калі мы зробім наступны крок у нашым падарожжы, не будзем забываць, што тое, што мы робім, ніколі не было больш важным, чым зараз. Свет будзе ўсё часцей спадзявацца на тое, каб функцыянаваць крэмній - здаровы, яркі Intel. Менавіта таму праца, якую мы робім, настолькі важная. Мы не толькі перарабляем выдатную кампанію, але і ствараем тэхналогіі і вытворчыя магчымасці, якія будуць перарабляць свет на дзесяцігоддзі наперад. Гэта тое, пра што мы ніколі не павінны пазбавіцца ад зроку ў пошуках нашых мэтаў.
Мы працягнем дыскусію праз некалькі гадзін. Калі ласка, прынясіце свае пытанні, каб мы маглі адкрыць і сумленную дыскусію пра тое, што будзе далей.
Час паведамлення: жніўня-12-2024